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企业文化
1、
使命:融中魂西智,创价值之源
释义:运用中华优秀的文化精髓融合西方现代先进管理思想、技术、方法和工具,既为客户、股东、员工、供方、合作伙伴以及社会创造商业价值,又不断挖掘、培育伦理道德价值,规范商业价值的方向并使它无限增值。
2、
愿景:学中外之长,成百年之强
释义:我们不仅要有现在,更要有长期健康稳定的将来。因此,我们必须不断地学习国内外各种先进的理论、技术、工具,为己所用,建造和巩固PG电子的核心竞争力,将公司做成一个利益相关者可以依托的百年老店。
3、
核心价值观: 互育 合度 反成 拓源
释义:
互育:公司内外是互相养育和并存的关系,以“和”的胸怀和方法追求共同发展,在成就团队和同伴的过程中成就自我。
合度:做人做事恰到好处,无过之无不及。
反成:在不同中找相同、对立中找同一,使正反相合才能成功。
拓源:充分识别、开拓、整合、优化利用内、外部各种精神资源和物质资源并使其不断地增值。
4、
一次做对文化
一次做对基本观念
原则:主观服从客观
方向:过程对正目标
基础:预防才能做对
水准:中度方见高低
衡测:测察可知偏倚
修善:改进才能超越
一次做对六大步骤
明确标准:明确客户的标准并将其贯穿工作的全过程。
识别差距:对照客户的标准来识别各个方面的差距,包括心态、技能、流程、条件、设备、环境等与工作相关的各项要素。
预先防范:千方百计弥补相对于客户标准的各项差距,做好各个方面的准备,同时就各处可能发生的问题做好预防,并有相应的处置要案。
心行到位:将一次做对的理念落实到实际行动中,做到想、看、动、查,使工作方法与目标保持一致。
衡量分析:对照标准,对工作过程和结果进行不间断地测评分析,总结做对的经验,找出做错的根源原因,同时运用“四个对比”的方法寻找相对PONC。
持续改进:坚持做对的,并不断提高水平;改正做错的,并防止再发生。同时,不断地减小相对PONC,向更高的目标挑战。
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